| | Com o avanço do novo coronavírus, as empresas estão sendo obrigadas a fechar as portas, ou mover o seu ambiente de trabalho para o home office.
Com isso, novos desafios vão surgindo e as dificuldades aumentam, quando a comunicação com a equipe não tem a mesma eficiência.
Manter a equipe engajada durante este período, com notícias mudando de uma hora para outra, novas decisões sendo tomadas, é um grande desafio.
E para que você como Líder consiga fazer sua equipe entregar resultado à distância, é muito importante manter o seu time engajado e disposto a ser produtivo, mesmo em um ambiente de trabalho diferente.
Clique aqui para descobrir como manter seu time engajado
Nas últimas semanas, o meu time na Portal Fox também está trabalhando em Home Office, e eu como CEO e principal Líder da minha empresa, preciso manter o time engajado.
Então eu sei exatamente os desafios que um Líder tem ao precisar manter sua equipe engajada durante esse período de quarentena.
Exatamente por isso, eu estou ajudando todos os Líderes que estão neste momento precisando entregar resultados trabalhando à distância.
Eu desenvolvi um treinamento para capacitar você Líder a planejar e acompanhar as atividades da sua equipe, mantê-los engajados para entregar os melhores resultados, e também a:
- Como desenvolver a resiliência do líder e da equipe em momentos de crise
- Como elevar as competências das pessoas remotamente
- Como aplicar feedbacks positivos e os 3 benefícios para a produtividade
- Como aplicar feedback de desenvolvimento (negativo) remotamente
- Como lidar com pessoas que se tornam improdutivas no trabalho remoto
- Cinco hacks de produtividade que o líder precisa ensinar a equipe remota
Isso irá possibilitar você a entregar um resultado acima do esperado pelas empresas e consequentemente a tornar você uma referência dentro da organização que você atua.
Mostrando que é um Líder capaz de gerar resultados nos momentos de crise e se destacar neste momento desfavorável.
Eu gravei um vídeo explicando todos os detalhes sobre este treinamento, e como você pode começar a aplicar HOJE isso com a sua equipe e se destacar como um grande Líder em um momento tão desafiador como este.
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| | | | | | | Ricardo Piovan Fundador e CEO da Portal Fox ricardo.piovan@portalfox.com.br |
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