Se você exerce um papel importante dentro de uma organização (ou deseja isso em breve), essa mensagem fará todo sentido para você.
Ainda temos muito 2021 pela frente. E quem estiver atento(a) aos sinais e às transformações do mercado, terá meses de vantagem competitiva frente às concorrentes.
O mercado mostrou que, depois de grandes acontecimentos inesperados, há um período poderoso de transformações.
2008 nos trouxe uma crise financeira de nível mundial nunca vista antes. E depois empresas disruptivas como Uber, Airbnb, Spotify, Slack e muitas outras surgiram para mudar o mundo.
Em 2014-2015 ocorreu uma crise econômica no Brasil. Logo após esse período de dificuldade começaram a surgir as primeiras empresas (99, Nubank, Quinto Andar) que, logo menos, se tornariam unicórnios.
Antes víamos empresas e transformações do Vale do Silício como inalcançáveis. Quem pensou que "isso nunca seria possível aqui no Brasil", teve que se desfazer de velhas verdades enferrujadas.
Agora, 2020 chegou com um nível de transformação ainda incalculável sobre nossos hábitos, dinâmica das empresas e até mesmo novas concorrentes. E tudo isso ganhará mais força à medida que o mercado reaquecer.
— O consumidor vai diminuir sua digitalização e voltar seu perfil de compra a níveis pré-2020?
— O home office ou jornadas híbridas deixarão de existir?
— A maneira de interagir com marcas e empresas (exigindo delas um posicionamento diferente) perderá força nos próximos anos?
— Empresas nascidas pós-2020 serão menos competitivas, digitais ou velozes do que as dos últimos anos?
Provavelmente não. Como dizem, o que é visto não pode ser desvisto. E a tendência é não regredirmos esses avanços, e sim acelerarmos.
Com a vacina trazendo sinais de otimismo para o mercado, fica a pergunta: quais serão as mudanças da vez?
Sua empresa está alerta a esses movimentos e se preparando para isso?
Quem está à frente de uma organização sofre principalmente por falta de tempo para se atualizar e construir ações efetivas diante dessas transformações.
Afinal você precisa manter a empresa funcionando, resolver problemas, manter seu financeiro saudável, gerir equipes, atingir metas, ficar de olho no mercado e nas suas concorrentes mais próximas — aquelas que "mordem seu calcanhar" — e não sobra tempo para se atualizar e construir ações práticas para reagir a tudo isso.
Mas, e se toda essa atualização da qual você e sua empresa mais precisam acontecesse em apenas 3 dias?
3 dias de impacto com um seleto grupo de empresários e altos executivos, aprendendo o que há de mais essencial em planejamento estratégico, táticas e gerenciamento para traçar planos e se adequar às novas tecnologias, novas empresas e modelos de gerir negócios.
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