| | | | | | | | | | | Cenários futuros: desvendando o possível O planejamento de cenários futuros é importante, especialmente quando não há nenhuma resposta certa ou conhecida no horizonte. Atualmente, organizações, governos e empresas usam o método de cenários prospectivos para definir várias visões possíveis em curto, médio e longo prazos. Criar uma determinada quantidade de futuros prospectivos é um modo de explorar os múltiplos fatores e tendências que podem influenciá-los e criar estratégias para minimizar o impacto de consequências inesperadas. O objetivo com o planejamento de cenários é esclarecer o que seria um futuro melhor, e não criar profecias. | | | | | As fases do planejamento de cenários prospectivos | | Estamos vivendo em um mundo que evolui rapidamente em várias frentes, como as mudanças climáticas, o desenvolvimento da pandemia e as polaridades políticas. É fundamental construir resultados sustentáveis que envolvam toda a sociedade para criar visões desejáveis e possíveis de novos futuros. Assim como existem muitas versões diferentes de futuro, existem diferentes maneiras de criar cenários. Esses métodos compartilham as mesmas etapas, independentemente do nível de complexidade da organização, dos governos ou da linha do tempo desejada para chegar à nova visão do futuro. Baixe nossa planilha de processos com as etapas para criar cenários para o futuro. | | | | | Conhecimento deve ser compartilhado. Envie esta newsletter a um amigo ou colega por aqui! | | Próximos workshops e eventos | | | | | | | Enviado por Escola Design Thinking Rua Baluarte, 672 - Vila Olimpia. São Paulo/SP Se deseja não receber mais mensagens como esta, clique aqui. • | | | | |
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