| | | | | | | | | Para nós, a inovação é o futuro desejável que está acontecendo agora. A inovação gera valor, muda o status quo e tem a ousadia de ser diferente da norma. A forma como imaginamos o futuro tem o poder de influenciar a maneira como o futuro se desenvolve. O mundo está mudando, e sua vida também. Nesta newsletter, compilamos nossos melhores artigos sobre Futuros, Liderança e Facilitação, pois acreditamos que essas são algumas das habilidades que todos devemos praticar ou aprender hoje em dia. Esperamos que você goste! | | | | | | | Projetando Futuros Positivos Atualmente, pode ser difícil nos mantermos positivos ao pensar no futuro. Especialmente quando há muitos fatores que podem influenciar negativamente nossas perspectivas, de uma segunda onda da pandemia a recessões e tensões políticas no mundo. Por isso, aprenda algumas formas planejar futuros: - Não repita o passado
- Imagine vários cenários futuros
- Abrace a incerteza
- Dê o primeiro passo
Aprofunde-se neste assunto em nosso artigo! | | | | | O futuro não tem roteiro Vivemos em um mundo fortemente influenciado por gigantes da tecnologia. Impérios tecnológicos como Facebook e Google têm muito controle sobre nossos mundos virtual e digital, espaços que não são regulamentados de forma adequada. Isso significa que, agora, são os empresários que estão fazendo planos para o futuro da humanidade. Para podermos fazer melhor este trabalho, criamos um conjunto de princípios: - Tudo é criado por humanos
- O design é um ato político
- O futuro é especulativo
- É preciso criar futuros com intenção
Aprenda como projetar futuros desejáveis | | | | | Conhecimento deve ser compartilhado. Envie esta newsletter a um amigo ou colega por aqui! | | a facilitação começa a existir a partir do momento que alguém percebe que é indispensável co-criar | | Hoje, as organizações usam o poder da inteligência coletiva para alavancar seu potencial de geração de ideias inovadoras. Nesse contexto, a mediação de um facilitador habilidoso pode tornar o processo menos estressante e mais eficiente para todos os envolvidos. Os facilitadores também ajudam a manter as discussões focadas e a lidar da melhor forma com os conflitos emergentes. A facilitação é um mecanismo que pode ser usado para ajudar as pessoas a baixarem a guarda quando se trata de criar conexões significativas com outras pessoas, ajudando na colaboração e no trabalho em equipe. Aprenda com esta entrevista de Cuca Righini a criar conexão com seus pares. | | | Como usar "energizadores" on-line para equipes virtuais e reuniões remotas | | O processo de realização de workshops on-line trouxe novos desafios e oportunidades para os facilitadores. O desafio de olhar para uma tela por períodos prolongados pode ser desgastante para os participantes e criar grandes "quedas de energia". Apesar disso, existem sim oportunidades para equipes que querem ultrapassar os limites do que se pensava ser possível on-line. Existem novas maneiras de criar engajamento e conexão. | | A ascensão do CDO: tornando-se um líder em design | | Para que haja profissionais de design integrando a diretoria, é importante que os líderes em design tenham quatro traços essenciais. Então, identificamos esses novos pilares: | | | | | | | 1. Um líder em design entende o valor de ter uma meta ou objetivo 'estrela guia'. | | | 2. Um líder em design deve defender o valor do design. | | | | | | | 3. Um líder em design também deve compreender como ser 'coach' para obter o melhor de suas equipes e dos parceiros externos. | | | 4. A última etapa é a parte mais importante de qualquer projeto de design; pois exige um compromisso com a prática e com a excelência. "O design é para todos, mas um bom design só pode ser alcançado com experiência e excelência." | | | | | | | Enviado por Escola Design Thinking Rua Baluarte, 672 - Vila Olimpia. São Paulo/SP Se deseja não receber mais mensagens como esta, clique aqui. • | | | | |
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