O ano era 2009. Eu me lembro muito bem.
Ninguém te ensina a ser líder. Ninguém te explica como isso vai funcionar na prática. Eu só lembro do frio na barriga.
E para falar a verdade, às vezes eu sinto esse mesmo frio na barriga até hoje. Você vai entender o motivo...
Eu era apenas um redator publicitário de 24 anos, em começo de carreira, ajudando o magazineluiza.com a faturar seus primeiros milhões no e-commerce.
Nosso escritório ficava em Louveira-SP, em um dos Centros de Distribuição da varejista.
E em uma bela manhã de julho daquele ano, nosso coordenador decidiu pedir as contas e ir para um novo desafio em São Paulo.
É claro que eu queria ser líder. É claro que eu queria uma promoção, aumentar meu salário e minha relevância na empresa.
Mas quando nosso diretor chegou pra mim e disse: "Pimenta, topa o desafio de coordenar a equipe?", eu confesso que "gelei dos pés à cabeça".
Você não nasce líder. Você se torna um, seja por mérito, por sorte ou porque você lutou para conseguir essa posição.
E eu lutei muito, fui articulando até conseguir.
Mas quando o dia chegou, eu não estava preparado.
Caro(a) leitor(a), posso afirmar com certeza que o mundo era outro naquela época.
Não existiam cursos ou mentorias sobre liderança. O máximo que eu consegui foi um livrinho ou outro, que no fundo não ajudaram em nada.
Eu cursava um Master na ESPM, mas também não tinha nenhum módulo sobre gestão de pessoas.
Eu suei muito para conseguir aprender sobre gestão, estratégia e liderança de equipes. Teve que ser no dia a dia, batendo muita cabeça.
Mas lembra que eu falei que sinto o frio na barriga até hoje?
Pule para o ano de 2021 e encontre um Marcelo Pimenta já com seus 12 anos liderando equipes.
Veio o ano de 2020 e deu um "soco na cara" dos nossos planos. Tivemos que reinventar completamente o nosso modelo de negócios...
Recentemente veio uma mudança nas políticas de privacidade da Apple que impactou a forma de anunciar no Facebook Ads para sempre…
Começaram alguns novos formatos de consumo de conteúdo em vídeo. Será que vamos ter que nos adaptar?
Em momentos como esses, a minha barriga gela. Literalmente. Não importa se você é um profissional de primeira liderança ou um diretor calejado.
As mudanças no ambiente de negócios estão cada vez mais rápidas e você precisa estar ligado o tempo todo. Radar mode on.
E se você é gestor de empresa grande, você está na mira das startups.
Qualquer dia desses um empreendedor obstinado vai criar uma solução que vai colocar o seu negócio inteiro em risco. Pode anotar.
E o que você vai fazer? Como você vai se preparar?
Bom, uma das soluções que eu posso lhe apresentar agora chama-se StartSe Transformation Programs.
Eu e meus sócios criamos 7 formações que são o Estado da Arte para gestores que estão precisando de um "chacoalhão" mental imediato!
Essas formações são extremamente rápidas (algumas de apenas 2 dias) e de alto impacto, para efeito imediato em sua carreira e nos resultados de sua empresa.
Nós temos programas de transformação em:
- A Nova Gestão das Empresas;
- O Novo Marketing — Growth Hacking;
- A Nova Gestão de Cultura;
- O Novo Modelo de Liderança;
- O Novo Modelo Estratégico das Organizações;
- O Novo Modelo de Varejo e Vendas Online;
- A Nova Gestão de RHs;
Você pode escolher qualquer uma delas (ou todas) neste link aqui.
Gestor(a), agora conta pra mim, de verdade:
Você também sente um frio na barriga de tempos em tempos?
Se eu tivesse uma formação dessas para me ajudar em 2009, talvez teria sofrido menos para ter bons resultados.
O mundo está mudando e precisamos nos preparar rapidamente.
E aí, vamos nessa?
Acesse a página do StartSe Transformation Programs e escolha o seu >>
Marcelo Pimenta – Sócio e Head of Growth na StartSe
Nenhum comentário:
Postar um comentário