| | Tão importante quanto planejar as atividades da sua equipe, é você acompanhar (cobrar) a entrega destas atividades. (Assista o Vídeo Aqui).
No trabalho a distância é ainda mais essencial este acompanhamento, para garantir que as atividades serão concluídas dentro do prazo, com qualidade e dentro das expectativas.
É muito comum os colaboradores de uma empresa que sempre atuaram no escritório com uma rotina programada, passarem por dificuldades nesse momento de transição.
E neste momento o Líder tem um papel essencial para que as atividades sejam entregues.
Se você, Líder de Equipes, planejar todas as atividades que precisam ser entregues, mas não fizer o devido acompanhamento, vai acabar tendo uma surpresa entre o que foi programado e o que foi feito, acredite isso pode ser mais comum do que você imagina.
Existem maneiras de você conseguir ser efetivo nesse acompanhamento, e saber como cobrar o seu time das atividades e tornar a sua equipe extremamente eficiente, mesmo trabalhando a distância.
Exatamente por isso, eu desenvolvi um método para você aplicar na sua gestão, que irá ajudar você a conseguir planejar as atividades, acompanhar o progresso das atividades, além de:
- Manter a equipe engajada a entregar resultados
- Como desenvolver a resiliência do líder e da equipe em momentos de crise
- Como elevar as competências das pessoas remotamente
- Como aplicar feedbacks positivos e os 3 benefícios para a produtividade
- Como aplicar feedback de desenvolvimento (negativo) remotamente
- Como lidar com pessoas que se tornam improdutivas no trabalho remoto
- Cinco hacks de produtividade que o líder precisa ensinar a equipe remota
Isso irá possibilitar você a entregar um resultado acima do esperado neste momento e consequentemente tornar você uma referência como um grande Líder dentro da organização que você atua.
Mostrando que é um Líder capaz de gerar resultados nos momentos de crise e se destacar neste momento desfavorável.
Eu gravei um vídeo explicando como funciona este método para que você entenda como isso pode ajudar você!
Então clique no botão abaixo e descubra como você pode aplicar todas as técnicas de liderança, mesmo estando longe do seu time.
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| | | | | | | Ricardo Piovan Fundador e CEO da Portal Fox ricardo.piovan@portalfox.com.br |
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