terça-feira, 18 de agosto de 2020

Como Liderar Equipes a Distância e Presencialmente

Como Liderar Equipes a Distância e Presencialmente

O momento que vivemos hoje no Brasil ainda é extremamente desafiador: uma parte dos colaboradores das empresas estão voltando ao seu local de trabalho e outra permanece trabalhando de casa, o que nos exige exige pensar em soluções que gerem um menor impacto econômico e mais, que recuperemos aos poucos as perdas que sofremos nesse período.

Além disso, muitas empresas optaram por tornar o trabalho a distância como prática definitivo daqui para a frente. Home Office agora faz parte da rotina e mais e mais pessoas. .

Mas nem todas as empresas estavam preparadas para essa situação, e consequentemente seus líderes e colaboradores também não estão.

Clique aqui para aprender a Liderar Equipes à Distância e Presencialmente


Trazendo um grande desafio para os Líderes de conseguir planejar as atividades da equipe à distância.

Recentemente tenho recebido muitos pedidos de auxílio tanto de empresas, quanto de líderes buscando melhorar a capacidade produtiva e conseguir manter o nível de entrega da equipe mesmo estando distantes um do outro.

Para ajudar a todos a superar esse desafio, eu criei um programa de liderança e gestão a distância que irá possibilitar a você:

  • Planejar as atividades
  • Acompanhar (cobrar) as atividades
  • Manter a equipe engajada a entregar resultados
  • Como desenvolver a resiliência do líder e da equipe em momentos de crise
  • Como elevar as competências das pessoas remotamente
  • Como aplicar feedbacks positivos e os 3 benefícios para a produtividade
  • Como aplicar feedback de desenvolvimento (negativo) remotamente
  • Como lidar com pessoas que se tornam improdutivas no trabalho remoto
  • Cinco hacks de produtividade que o líder precisa ensinar a equipe remota

Eu convido você a conhecer este treinamento e se destacar como um Líder em um momento tão desafiador como este.

Isso irá possibilitar você a entregar um resultado acima do esperado pelas empresas e consequentemente a tornar você uma referência dentro da organização que você atua.

Mostrando que é um Líder capaz de gerar resultados nos momentos de crise e se destacar neste momento desfavorável.


Forte Abraço,
  Ricardo Piovan
  Fundador e CEO da Portal Fox
  ricardo.piovan@portalfox.com.br
 
 

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