Ações práticas pra manter a sustentabilidade do seu negócio em tempos de crise!

Visualizar como página web Nesse e-mail, em um minuto: 21 ações práticas pra manter a sustentabilidade do seu negócio! "Não existe negócio se ele não estiver alinhado com a nossa evlução humana." ~ Rafa Cappai  Ei, L! A gente imagina que você foi pego de surpresa por toda essa história de pandemia tanto quanto nós, certo? Que todas essas mudanças no nosso dia a dia podem estar afetando o seu negócio e até mesmo sua rotina. Pensando nisso, a nossa comandante fez uma live pra te ajudar nesse momento tão delicado. Se você quiser assistir, basta clicar aqui! Mas pra facilitar o seu caminho, a gente também preparou um resumão com as 21 dicas que ela deu para manter a sustentabilidade do seu negócio em tempos de crise. Espia: 1. Ter clareza dos seu números: receitas, despesas, metas, open door numbers etc. 2. Diminuir custos, enxugando as despesas não essenciais. 3. Tentar antecipar recebimentos com quem te deve dinheiro. 4. Adaptar seus produtos e serviços pra conseguir continuar atendendo e gerando valor. 5. Adaptar seus produtos e serviços para o meio digital. 6. Abrir uma conversa honesta com seus clientes, falando da situação de maneira vulnerável e verdadeira e se abrindo pra receber ajuda, ideias e dinheiro antecipado. 7. Fazer vaquinhas e/ou projetos de financiamento coletivo para manutenção mínima das atividades. 8. Deixar claro que a manutenção do pagamento é essencial para sua sobrevivência. 9. Mandar um email se disponibilizando para trabalhos e projetos. 10. Determinar um valor mínimo para manutenção das atividades e reduzir seu preço por um tempo para cobrir esse mínimo. 11. Oferecer algo extra, um bônus que melhore o desejo pelo que você faz. 12. Fazer uma campanha antecipando vendas (como tíquetes de produto/serviços), mas por um preço menor, mais tentador. 13. Conversar com possíveis credores para renegociar dívidas e pagamentos futuros. 14. Buscar empréstimo a juros baixo. 15. Estar atento a oportunidade de negócios que estão escondidas na crise. 16. Reduzir carga horária da equipe e salários para manter sobrevida. 17. Facilitar o pagamento em mais vezes para deixar sua oferta mais irresistível. 18. Perguntar aos clientes se há algo que você possa fazer por eles. 19. Diversificar e buscar outras atividades, produtos e serviços. 20. Focar em trabalho interno como a produção de conteúdo, escrita de um livro ou o lançamento de um novo projeto para quando a crise passar. 21. Cuidar do corpo e da mente para não perder a perspectiva e se manter focado, presente e consciente. QUERO ASSISTIR A LIVE! Um super beijo, Câmbio, desligo! Rafa Cappai + Lari + Espaçonave. Enviado por Espaçonave Rua Paris 480, Sumaré Se deseja não receber mais mensagens como esta, clique aqui. •